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  “Quiero que mi comunicación pase por delante de la gente, y no al revés.”
Entrevista con Silvio Bellone, Director de Medios AOR de Kraft Food de Starcom Argentina.

Cuando estudiaba en la universidad, Silvio Bellone quería ser creativo. Redactor, para más datos. Corría el año 1993 y obtuvo su primer trabajo en Young & Rubicam, aunque no precisamente en el área que se había propuesto, sino en el departamento de medios.

 
Bellone: “La Vía Pública es un sistema que no para de crecer.”  
 
En esta agencia que tiene su lugar en la historia de la publicidad argentina como una de las que marcaron caminos, hizo gran parte de su carrera. Y lo que había planeado como un paso transitorio empezó a entusiasmarlo cada vez más.
Por eso sostiene que él no eligió la planificación de medios sino que la especialidad lo eligió a él.
“De esa manera entré a esta profesión y por suerte hoy por hoy siento que con el giro que tuvo el trabajo en medios y la avidez de los clientes hacia la creatividad en medios, puedo combinar estas dos cosas que parecían tan diferentes en su momento, como los medios y la creatividad.”
Cada vez más consustanciado con lo que en adelante sería su especialidad, Bellone pasó al departamento de medios de Graffiti D´Arcy. Fue por entonces - en Mayo del 2001- que nace Starcom, de la fusión de los departamentos de Medios de Leo Burnett y Graffiti. Silvio Bellone forma parte de este inicio de operación y a partir de 2002 toma el puesto de Director de Medios AOR de Kraft Food.
Cabe destacar que la central de medios Starcom, propiedad del grupo francés Publicis, hoy está entre las tres más importantes de nuestro país.

Planificación y creatividad.
¿Creativo, calculador, meticuloso, conservador o jugador lanzado? Para quienes no conocen el trabajo de medios desde adentro de una agencia, un profesional de esta área es una persona que se identifica con el orden, más que con el caos. Con el análisis obsesivo de lo que “susurran” las cifras, más que por el repentismo y la inspiración súbita. ¿Será tan así?, nos cuestionamos al observar cómo en la actualidad aparecen nuevos y originales espacios, inesperados canales para la transmisión del mensaje publicitario. ¿Surgen estas opciones únicamente de las duplas creativas, de los departamentos de marketing de las empresas? ¿O son el reflejo de la inquietud de quienes planifican medios?
Mientras caminamos por la calle observamos los impactantes estímulos que emiten los espacios de publicidad de todo tipo y tamaño. Entonces nos preguntamos cuál es la definición que más se ajusta a la personalidad de un planificador. Y quién mejor que alguien que aprendió a amar la especialidad desde adentro para aclararnos dudas.

-¿Cuál es el perfil ideal que usted considera, tiene que tener un planificador de medios?
"Obviamente tiene que tener un profundo conocimiento técnico, pero además algo que viene de fábrica: “criterio” ; y principalmente horas de vuelo, que es lo que más diferencia a un planificador de otro."

-Entre la variedad de medios tradicionales, ¿Qué valor le asigna a la vía pública en el momento de pautar?
“La Vía Pública es un sistema que no para de crecer. Y es muy importante para el cliente que manejo, (Kraft Food) ya que es ahí en donde se encuentra el “Out of pocket” de la mayoría de las marcas que comunicamos. Entonces, lo que intentamos campaña tras campaña, es generar diferentes combinaciones de compra, para que el consumidor se tope con las marcas a lo largo de su día y obviamente, se sienta tentado a comprar.”

-¿Qué piensa de los colectivos como medio?
“Es un medio que tiene cercanía con la gente y brinda la posibilidad de pensar formatos no tradicionales. ¿A quién no le gusta tener un afiche séxtuple o una gigantografía que vaya desplazándose por la ciudad? Eso es lo que el colectivo hace posible.”

-¿Qué podría decir que le otorga este medio a su producto, a su marca?
“Ante todo le aporta cercanía. Pero fundamentalmente, le aporta la posibilidad de que mi comunicación pase por delante de la gente, y no al revés.”

-¿Cómo fue su experiencia con Kraft/Terrabusi/Club Social?
“Club Social creo que fue un poco el pionero en esto del plotteo total de unidades, con un alto impacto para su lanzamiento a pesar de que sólo fueron 10 unidades las que estuvieron en la calle. La verdad es que nos fue muy bien con esta experiencia. Por eso es que la hemos vuelto a repetir, no sólo con Club social sino también con otras marcas.”

-¿Qué porcentaje aproximado de los presupuestos se le suele otorgar a la vía pública móvil dentro de un mix de medios?
“Realmente no hay un porcentaje determinado, cada plan es único y lo trabajamos casi “artesanalmente” entre nosotros, el cliente y la agencia creativa.”

-¿Qué lo llevó a elegir VIA PUBLICA MÓVIL S.A. para colocar los anuncios de sus productos?
“Esta empresa está dentro de las tres que yo considero confiables entre todas las que comercializan colectivos, y por otra parte siento que cuidan al medio como tal. Por supuesto que volvería a pautar en sus buses.” ***


"La Vía Pública es un estímulo de venta inmediata." Reportaje a Gustavo Mercau, Gerente de Producto OTC de Lasifarma.
 

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